Schémas directeurs et études d’opportunité
ISC accompagne les collectivités dans l’élaboration de schémas directeurs et d’études d’opportunité, à l’échelle communale, intercommunale voire au-delà.
Ces missions visent à :
- définir une vision stratégique à moyen et long terme;
- hiérarchiser les besoins et les priorités d’investissement;
- comparer des scénarios d’évolution du patrimoine;
- apprécier les impacts financiers, organisationnels et territoriaux des choix envisagés.
Les schémas directeurs constituent un outil d’aide à la décision structurant pour les élus et les services.
État des lieux, diagnostics et audits
ISC réalise des diagnostics territoriaux, urbains, bâtimentaires et la pratique permettant aux maîtres d’ouvrage de disposer d’une vision objective et partagée de leur patrimoine existant et de leurs besoins futurs.
Ces missions portent notamment sur :
- L’analyse territoriale et socio-démographique;
- l’analyse de l’offre d’équipements existants – l’identification des dysfonctionnements techniques, fonctionnels ou d’exploitation;
- Le recensement des attentes et le dimensionnement des besoins – l’évaluation de l’adéquation avec l’offre;
L’audit réglementaire, urbain, technique et environnemental des sites – l’analyse comparative de différents sites d’implantation.
Ces études constituent une base indispensable à la définition de stratégies adaptées aux spécificités des territoires.
Études de faisabilité et de pré‑programmation
Dans le prolongement des études stratégiques, ISC réalise des études de faisabilité et de préprogrammation permettant de caractériser les espaces, d’évaluer la faisabilité technique, fonctionnelle et financière et de définir les modalités de réalisation.
Ces missions intègrent notamment :
- La définition et des concepts et scénarios d’équipements;
- La réalisation de tableaux des surfaces détaillées;
- La proposition d’organigramme fonctionnel général;
- La spatialisation des propositions;
- La définition des ambitions environnementales et techniques;
- L’estimation financière en investissement et fonctionnement des projets;
- L’étude comparative des modes de réalisation et d’exploitation et la planification de l’opération.
Programmation architecturale, fonctionnelle et technique
La programmation constitue le cœur historique du savoir‑faire d’ISC et le lancement opérationnel d’un projet.Le cabinet élabore des programmes précis, clairs et intelligibles, traduisant les besoins des usagers et du maître d’ouvrage en exigences fonctionnelles, techniques et réglementaires, constituant une des pièces maitresses du futur contrat de maitrise d’œuvre.
Selon le mode de réalisation retenu, le programme sera plus ou moins détaillé (concession, consultation de concepteurs ou marchés globaux).
Classiquement, le programme comprend:
- Une synthèse des objectifs et enjeux et du travail d’état des lieux;
- Les grandes orientations (programme général);
- Les prescriptions fonctionnelles des différents espaces (programme fonctionnel par fonction);
- Un rappel des principales contraintes réglementaires et normatives;
- Les prescriptions techniques générales et le programme environnemental;
- Les prescriptions techniques particulières lot par lot;
- Les fiches détaillées local par local.
A cela peuvent s’ajouter:
- Le programme d’exploitation commerciale (contraintes institutionnelles et de service public, définition du service minimum attendu, répartition des rôles);
- Le programme d’entretien maintenance (grille de répartition des rôles et obligations, gamme de maintenance, niveaux de confort);
- Le programme performantiel (niveaux à atteindre, disponibilité, réactivité, …).
- Les programmes produits par ISC constituent des documents de référence robustes pour la conception et la réalisation des projets.
Passation des contrats (conception, construction, exploitation)
ISC assiste les maîtres d’ouvrage dans la passation des marchés nécessaires à la réalisation et/ou à l’exploitation des projets:
- procédures adaptées ou formalisées;
- concours de maîtrise d’œuvre;
- marchés publics globaux (conception‑réalisation, MPGP);
- concessions (service et travaux);
- marchés de partenariat.
L’intervention d’ISC couvre la rédaction des dossiers de consultation, l’analyse des candidatures et des offres, l’assistance au choix des titulaires et la mise au point des marchés.
Suivi des études et des projets
À l’issue de la désignation des équipes, ISC accompagne les maîtres d’ouvrage dans le suivi des études et la vérification de l’adéquation des projets avec les programmes définis.
Cette mission permet de garantir :
- le respect des objectifs fonctionnels et techniques;
- Le respect des engagements;
- la maîtrise des coûts et des délais;
- la cohérence d’ensemble du projet.
Exploitation
ISC assiste les maîtres d’ouvrage dans le diagnostic, les préconisations, la mise en place, la passation de marchés ou le suivi des projets d’exploitation (interne ou externe).
